供暖进行时、计划初展开

作为供暖企业，让用户拥有一个温暖的冬天，是我们服务的最终目标。为了实现我们的最终目标，我们必须把供暖服务做好。想要做好供暖服务，必须做好运营工作。对于整个供暖体系而言，运营工作是整体供暖服务中重要的一环，也是必不可少的一项，是整个公司运作的最基本保障。而项目管理作为运营工作的前线更是至关重要，关乎整个项目的供暖稳定、安全运行。

为了保障今冬供暖季各项目稳定安全运行，进一步规范项目管理。今冬供暖季，在力通公司总经理的带领下，结合集团领导安全检查的指导意见，力通运营部制定了华征力通2017-2018年度供暖季项目巡检计划、力通综合部制定华征力通2017-2018年度供暖季培训计划。巡检计划由运营部牵头，组织各部门成立综合检查小组，对供暖季运行项目进行定期检查、专项检查，及时发现和解决项目存在的问题，规范项目管理，提升项目管理水平，确保供暖季供暖工作安全顺利完成。培训计划由综合部牵头，组织综合部、运营部成立供暖季培训小组，对运营项目人员进行企业文化、运营知识、安全知识专项培训，通过系列化的培训，一方面让项目人员进一步深入了解华征的企业文化，另一方面让项目人员学习到更多的关于锅炉运行及安全保障方面的知识，从而提高项目人员的基础岗位知识水平、专业技能水平、安全意识、日常工作处理技巧水平。

为了保障整个供暖季的运行安全，各项计划即将展开，对于企业来说，安全生产是企业发展的重要保障，是企业发展最基本的需求。企业只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展，因此，抓好安全工作至关重要。